聯(lián)系人:劉倩
電話:18631820066
1項目經理部負責整個現(xiàn)場的安全生產工作,嚴格遵照施工組織設計和施工技術措施規(guī)定的有關安全措施組織施工。
2.區(qū)域責任師要檢查作業(yè)隊,配屬隊伍,認真做好分部分項工程安全技術書面交底工作,被叫敵人要簽字認可。
3.在施工過程中對薄弱部位,環(huán)節(jié)要予重點控制,特別是大型施工設備從設備進廠檢驗,安裝及日常操作要嚴加控制與監(jiān)督。反設備性能不符合安全要求的一律不準使用、
4.防護設備的變動必須經項目經理不安全總監(jiān)批準,變動后要有相應有效的防護措施,作業(yè)完后按原恢復,所有書面資料由經理部安全總監(jiān)保管。
5.對安全生產設施進行必要的合理的投入。重要勞動防護用品必須購買局集團定點廠家的認定產品。
6.分析安全難點,確定安全管理難點在每個大的施工階段開始之前,分析該階段的施工條件,施工特點,施工方法,預測施工安全難點和事故隱患,確定管理點和預控措施。